Rada sprzed lat 40 z okładem :) marzenia noworoczne :)

JAK ZDOBYĆ SZKLANĄ GÓRĘ ORGANIZACJI ...

zdjęcie archiwalne: z sieci http://www.antykwariat.waw.pl/ksiazka,1005801/robert_townsend_jak_zdobyc_szklana_gore_organizacji,250147.html

Poza pokerem, brydżem

i innymi podobnymi rozrywkami nie oszukuj nikogo…

A przede wszystkim nie oszukuj samego siebie.

Oceń swojego szefa jako przywódcę

Wypełnij, punktując od 0 do 10 (i schowaj na rok – Andrzej Budzyk).

Mój szef…

1. … jest dostępny, Jeśli mam problem, którego nie mogę sam rozwiązać, mogę się zwrócic do niego. ale wymaga, żebym wydusił z siebie wszystko co potrafię, i przychodził do niego z rozwiązaniami, a nie z problemami.

2. … wciąga do współpracy. Chętnie udziela informacji i poznaje z ludźmi, którzy mogą być dla mnie użyteczni lub pobudzający do myślenia względnie interesujący z zawodowego punktu widzenia.

3. … ma poczucie humoru i duży zmysł komizmu. Śmieje się nawet wtedy, gdy żart dotyczy jego.

5. … jest zdecydowany. Potrafi dobrać się do tych pozornie mało ważnych decyzji, które mogą hamować funkcjonowanie przedsiębiorstwa na całe dni.

6. … nie jest zarozumiały. Przyznaje się otwarcie do pomyłek, uczy się na nich i oczekuje od swoich ludzi tego samego.

7. … jest rzeczowy. Umie odróżnić rzeczy pozornie ważne (jak wizyta członka rady nadzorczej) od naprawdę ważnych (narada z własnymi ludźmi) i udaje się tam gdzie jest potrzebny.

8. … jest twardy. Nie pozwala przedstawicielom rady nadzorczej ani postronnym osobistościom marnować zbyt wiele czasu sobie i swoim współpracownikom. Jest bardziej zazdrosny o czas swoich ludzi niż o swój własny.

9. … jest wydajny w pracy. Uczy mnie zgłaszać mu moje błędy wraz z wnioskami, jakie wyciągnałem (jeśli jakieś wyciągnąłem). Uczy mnie, żebym nie przerywał jego zajęć po to, aby przynieść pomyślną nowinę, skoro nie wymaga ona żadnej akcji z jego strony.

10. … jest cierpliwy. Wie, kiedy trzeba odczekać, aż sam uporam się ze swoim problemem.

Ogółem ……………………